Cертификаты

Компания Storti Spa решила установить Систему управления Качеством в соответствии с требованиями стандарта ISO 9001:2015 по следующим видам деятельности:

“Проектирование, изготовление и послепродажная техническая поддержка лесопильных установок и производства поддонов”.

Администрация рассматривает Политику Качества как средство управления предприятием в целях постоянного улучшения собственных показателей. Она составляет неотъемлемую часть общей стратегии компании, которая ставит своей целью экономическую прибыльность компании и, следовательно, ее надёжную устойчивость на рынке, и основывается на следующих целях:

• Гарантировать полное удовлетворение требований к поставляемым системам
  
  
• Постоянно контролировать степень удовлетворения Клиента с целью улучшения ощущаемого Качества;
  
  
• Контролировать процессы, постоянно совершенствовать УК и понижать неэффективности в организационном и техническом управлении компанией;
  
  
• Содействовать повышению компетентности, осведомленности и участия персонала, следя за развитием технологии в отрасли;
  
  
• Гарантировать охрану здоровья и удовлетворенность сотрудников компании, а также создавать атмосферу конструктивного сотрудничества;
  
  
• Оценивать поставщиков, чтобы гарантировать качество произведённой и поставляемой Клиенту продукции;
  
  
• Систематически управлять и обслуживать инфраструктуру и оборудование, чтобы предотвращать неполадки и остановки в работе;

Дополнительные цели качества будут определены не реже чем ежегодно при переоценке деятельности Администрацией.
Для достижения этих целей по обеспечению качества, Администрация берёт на себя следующие обязательства:

• Запускать, поддерживать и постоянно улучшать Систему Качеств в соответствии со стандартом UNI EN ISO 9001:2015;
  
  
• Возложить на «Ответственного за рабочий процесс» полную ответственность и полномочия по обеспечению соблюдения положений Системы Качества компании;
  
  
• Периодически контролировать систему качества благодаря внутренним проверкам, чтобы оценить соблюдение программы;
  
  
• Обеспечить, чтобы Политика Качества была доведена до сведения (посредством совещаний и размещена в компании), понятна (путем проверки в конце совещания или на этапе внутренних проверок) и применялась на всех уровнях компании, а также доступна для заинтересованных сторон на веб-сайте компании;
  
  
• Удовлетворять требования клиента, что обозначает следующее:
  • Гарантировать соответствие контрактным, техническим и качественным требованиям;
  • Повышать надёжность изделия и услуг;
  • Укреплять удовлетворение клиента;
  • Обновлять производственный ассортимент с помощью соответствующих и постоянных исследований и разработок
  • Разрабатывать и оптимизировать процессы и новаторские разработки.
    
    
• Формировать и разрабатывать ресурсы, что обозначает следующее:
  • Укреплять уровень компетентности, профессиональности, участия и мотивации персонала;
  • Обеспечивать культурное развитие компании и поиск причин возникающих проблем;
  • Дать в распоряжение необходимые ресурсы (структуры, средства, установки, оборудования, машины и приборы) с эффективным управлением инвестиций;
    Обеспечивать высокий уровень техобслуживания, безопасности и надёжности средств;
  • Обеспечить благоприятную рабочую среду;
  • Поддерживать высокий уровень поставщиков.
    
    
• Сообщать стратегию, направленную на следующие цели:
  • Обеспечить постоянное улучшение эксплуатационных качеств;
  • Обеспечить решение проблем и профилактических действий;
  • Систематически измерять эксплуатационные качества для повышения результатов;
  • Упрочнять структуру и размеры компании;
  • Повышать количество клиентов и понять требования рынка.

Компания Storti Spa определила внешние и внутренние факторы, которые имеют отношение к ее целям и стратегическим направлениям и влияют на способность достигать поставленные цели для Системы Управлением Качеством. Настоящая оценка приведена в документе Обзора Руководством, обновляемом не реже одного раза в год или при изменении анализируемых факторов.
Этот анализ приводит к последующей переоценке анализа рисков и последующему плану улучшения.